Dihadapkan dengan pasar tenaga kerja yang sangat kompetitif dan dengan pengangguran yang diperkirakan akan meningkat, semakin sulit untuk berdiri keluar dari tumpukan resume yang semakin banyak. Banyak penganggur sedang mempertimbangkan mempelajari keterampilan baru untuk mendapatkan keuntungan atau menyeberang ke bidang lain. Banyak orang memiliki keahlian tertentu yang sudah dapat dipindahtangankan ke manajemen proyek.
Manajemen Proyek - Karier "Panas"
Dalam peringkat oleh US News & World Report, manajemen proyek dipandang sebagai ketrampilan yang paling dihargai ketiga oleh perusahaan, di belakang hanya kepemimpinan dan analisis bisnis. Kiplinger Magazine peringkat manajemen proyek sebagai salah satu dari 10 Hot Karir Top untuk memiliki di 2010-2020. Ini mungkin mengejutkan pencari kerja, tetapi menurut Anderson Economic Group, manajemen proyek adalah disiplin yang diadopsi di hampir setiap industri, termasuk perawatan kesehatan. Pekerja yang menganggur yang ingin menyeberang ke bidang lain harus melihat keahlian mereka dan melihat apa kekuatan mereka dan bidang apa yang perlu dikembangkan.
Project Management Institute (PMI) menguraikan enam keterampilan manajemen proyek yang dapat dipindahtangankan dan akan memberi Anda kelebihan dibandingkan kandidat lain yang mungkin juga mencari transisi ke bidang perawatan kesehatan dalam peran manajemen proyek.
Keterampilan komunikasi dan kerja tim
Inti dari manajemen proyek yang baik berkisar pada interaksi tim dan komunikasi mereka.
Menetapkan jalur komunikasi yang berjalan naik turun rantai perintah, di seluruh tim dan keluar ke semua pemangku kepentingan dapat meningkatkan tingkat keberhasilan proyek. Ini juga merupakan keterampilan yang dibutuhkan di hampir setiap industri, tetapi terutama dalam perawatan kesehatan, di mana tim perawatan terdiri dari berbagai profesional dengan berbagai latar belakang dan tingkat pendidikan.
Sebagai seorang manajer proyek, Anda mungkin perlu berkomunikasi dengan semua orang dari petugas kebersihan, dokter, CEO rumah sakit dengan cara yang efektif.
Manajemen risiko
Banyak orang hanya mengidentifikasi risiko. Tetapi pertanyaan penting: "Apa dampak potensial dari risiko" dan "Siapa yang memiliki masalah dan akan bertanggung jawab untuk menyelesaikannya?" Adalah pertanyaan yang perlu ditanyakan. Seorang manajer proyek yang kuat akan selalu menilai risiko dan membuat rencana untuk mengurangi peluang untuk risiko dan mendeteksi risiko masa depan. Risiko terlibat di semua industri - teknologi informasi (TI), konstruksi, layanan profesional, tetapi terutama dalam perawatan kesehatan, di mana begitu banyak nyawa manusia dipertaruhkan di fasilitas, pada waktu tertentu.
Tim dan kepemimpinan individu
Kemampuan untuk memimpin individu di tim Anda dan di dalam organisasi sangat penting, seperti kemampuan untuk memimpin tim yang kompak dan mengarahkan mereka pada proyek jangka panjang menuju kesimpulan yang sukses.
Dalam manajemen proyek perawatan kesehatan, Anda akan diminta untuk memimpin sekelompok individu dengan berbagai tingkat pengalaman dan pendidikan. Karena itu, Anda harus dapat memimpin banyak kepribadian dan kecerdasan yang berbeda.
Resolusi konflik
Akan selalu ada perbedaan untuk diselesaikan, dan terampil menyelesaikan konflik dapat mengarah pada pertumbuhan pribadi dan profesional.
Orang-orang yang terampil dalam resolusi konflik sering meningkatkan pemahaman dan kesadaran akan situasi dan tujuan rekan-rekan mereka. Mereka juga mengembangkan rasa saling menghormati yang lebih kuat dan keyakinan baru dalam kemampuan mereka untuk bekerja sama, yang mempertajam fokus dan meningkatkan efektivitas.
Negosiasi dan mempengaruhi
Keterampilan negosiasi dibutuhkan di hampir setiap area kerja dan manajemen proyek.
Organisasi dan perencanaan
Operasi bisnis sedang berlangsung; proyek datang dan pergi. Penting untuk melihat bagaimana masing-masing proyek sesuai dengan tujuan keseluruhan organisasi untuk merencanakan yang sesuai. Hampir semua proyek tunduk pada semacam jadwal, ruang lingkup dan anggaran yang perlu dipertimbangkan.
Dengan ketrampilan perencanaan dan organisasi yang tepat, Anda akan dapat mengelola proyek sampai penyelesaiannya sekaligus juga menguntungkan laba organisasi.