Defisit Fungsi Eksekutif dalam Autisme

Bayangkan Anda adalah eksekutif yang bertanggung jawab atas tim proyek. Tugas Anda adalah memikirkan keseluruhan tujuan proyek dan tujuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Kemudian, Anda harus bekerja dengan tim Anda untuk menyusun garis waktu dan mewujudkan rencana Anda. Akan terserah Anda untuk memiliki semua persediaan dan personel yang ada saat Anda membutuhkannya sehingga prosesnya akan lancar - memenuhi tenggat waktu tepat waktu dan sesuai anggaran.

Jika ada yang salah (seseorang menjadi sakit, pengiriman terlambat, Anda membutuhkan lebih dari sesuatu yang Anda perkirakan, dll.), Anda harus mengelola proses pemecahan masalah dan remediasi.

Untuk memenuhi tujuan Anda, Anda harus:

Luar biasa, inilah yang kami harapkan anak-anak kami lakukan ketika kami meminta mereka untuk "bekerja secara kolaboratif pada proyek sekolah yang akan Anda sajikan dalam tiga minggu," atau "bekerja dengan anak-anak lain untuk menjual cookie ini sehingga Anda dapat meningkatkan cukup uang untuk perjalanan band Anda. "

Bahkan lebih hebat lagi, kebanyakan anak-anak - pada saat mereka di sekolah menengah - mampu mengelola proyek-proyek kolaboratif yang kompleks, multi-segi, dan peka waktu. Mereka mungkin tidak sempurna, tetapi mereka mengerti apa yang dibutuhkan untuk menjadi sukses.

Pada tingkat yang lebih sederhana, anak-anak yang lebih muda mampu mengelola proses kompleks "membersihkan ruang bermain dan bersiap-siap untuk makan malam." Mereka dapat menanggapi tujuan gambar besar dengan memikirkan langkah-langkah yang diperlukan untuk meluruskan ruangan, mencuci tangan, mengeringkan tangan, dan membantu mengatur meja - dan kemudian dengan menerapkan langkah-langkah tersebut.

Mereka telah mengembangkan (atau sedang dalam proses mengembangkan) set keterampilan yang dikenal sebagai "fungsi eksekutif."

Mengapa Eksekutif Berfungsi Jadi Sulit Bagi Orang Dengan Autisme?

Gangguan spektrum autisme ditandai oleh kemampuan dan defisit pribadi tertentu. Sebagian besar (meskipun tidak semua) orang dengan autisme:

Dengan melihat daftar ini, Anda mungkin akan memperhatikan bahwa sebagian besar kualitas ini bertentangan langsung dengan kualitas yang diperlukan untuk fungsi eksekutif yang baik. Jika Anda tidak melihat gambaran besar, bukan pemecah masalah yang fleksibel, dan memiliki "keterampilan orang" yang buruk, Anda tidak mungkin menjadi manajer proyek yang baik. Anda juga akan memiliki waktu yang sulit merencanakan dan melaksanakan beberapa langkah pada saat yang sama - terutama jika langkah-langkah tersebut abstrak (berpikir tentang waktu sebagai lawan untuk membangun model).

Membangun (dan Bekerja di Sekitar Kebutuhan) Keterampilan Berfungsi Eksekutif

Beberapa orang dengan autisme tidak akan pernah memiliki keterampilan yang berfungsi eksekutif yang baik. Namun demikian, hal itu mungkin untuk membangun dan bekerja di sekitar kebutuhan akan keterampilan tersebut - dalam beberapa hal memungkinkan untuk mengelola situasi yang rumit tanpa banyak kesulitan.

Membangun Keterampilan Berfungsi Eksekutif

Workarounds

Meskipun mungkin untuk membangun beberapa keterampilan fungsi eksekutif, kemungkinan orang dengan autisme akan menemukan keterampilan seperti itu sulit untuk dikuasai. Untuk itu, ada beberapa solusi seperti ini: