Bagaimana Menilai Aliran Pasien di Kantor Medis

Aliran pasien adalah bagaimana pasien bergerak melalui kantor medis Anda sebelum, selama, dan setelah janji atau perawatan mereka. Menentukan bagaimana pasien Anda bergerak di seluruh kantor medis Anda harus menjadi salah satu bidang pertama yang dinilai untuk perbaikan .

Hanya pasien yang tahu apakah seluruh proses mengalir lancar dari saat mereka menjadwalkan janji, tiba di kantor medis, check in untuk kunjungan mereka, duduk di ruang tunggu, menunggu di ruang pemeriksaan, dirawat oleh dokter, periksa dan membayar, dan akhirnya pergi.

Jika pasien di kantor medis Anda tidak senang dengan seluruh proses, mereka mungkin tidak akan kembali.

Menilai Aliran Pasien Melalui Kantor Medis

Untuk menentukan apakah kantor medis Anda memiliki aliran pasien yang lancar, cari tahu jawaban atas pertanyaan-pertanyaan berikut:

Menilai Kepuasan Pasien

Memberikan perawatan berkualitas tinggi dan layanan pelanggan yang sangat baik akan mencegah hilangnya pendapatan untuk kantor medis. Pasien akan sangat mungkin terus kembali selama mereka puas dengan seluruh proses.

Jadi bagaimana Anda mengetahui bagaimana pasien merasakan proses kantor medis Anda?

Mengambil Tindakan

Setelah Anda menentukan di mana dengan kantor medis Anda adalah peluang untuk perbaikan, ambil tindakan segera.

Mengelola Kantor Medis dan Meningkatkan Kepuasan Pasien

Seperti semua orang tahu, kesan pertama adalah yang abadi. Kesan pertama pelanggan Anda terima tentang praktik medis Anda sering dari staf kantor Anda membuat mereka penting untuk keberhasilan organisasi Anda.

Tip # 1: 3 Aturan Emas Manajemen Kantor Medis

Manajer kantor medis pada akhirnya bertanggung jawab atas keberhasilan seluruh staf. Manajer diminta untuk mendistribusikan beban kerja, memotivasi dan mengawasi staf, dan mengoordinasikan kelancaran operasional kantor. Tentu saja, ketika segala sesuatunya berjalan dengan baik, manajer kantor medis mendapatkan semua kredit tetapi ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik, mereka juga disalahkan.

Tip # 2: Dapatkan Kinerja Maksimum dari Karyawan Anda

Sebagai pemimpin organisasi Anda, salah satu dari banyak tanggung jawab Anda adalah menemukan cara untuk memotivasi karyawan Anda. Banyak manajer mempraktekkan sistem menggunakan penguatan negatif untuk memotivasi karyawan mereka. Praktek ini sudah ketinggalan jaman dan tidak berguna. Karyawan jarang termotivasi untuk bekerja lebih efektif dengan menegur atau memalukan. Manajer tanpa sadar menciptakan pekerja yang puas diri yang bekerja cukup keras untuk tidak dipecat. Penting untuk memahami faktor-faktor apa yang mempengaruhi kinerja maksimum untuk staf kantor medis Anda.