12 Sifat Manajer Kantor Medis Harus Memiliki

Apakah Anda Manajer Kantor Medis Bahan?

Apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi manajer kantor medis? Ada begitu banyak kualitas yang berbeda untuk menjadi manajer yang sangat baik tanpa memandang profesi. Jika Anda memiliki pengalaman di kantor medis atau baru, Anda mungkin menjadi manajer.

Ada banyak penelitian yang dilakukan untuk mengidentifikasi sifat dan keahlian para pemimpin yang sangat efektif. Meskipun sebagian besar peneliti tidak setuju pada semua sifat ini, ketika Anda melihat daftar lengkap sifat dan keterampilan, ada beberapa yang bersifat universal. Berikut adalah daftar sifat-sifat saya yang menunjukkan jika Anda adalah seorang manajer:

1 -

Pandai berbicara

Anda dapat berkomunikasi dengan baik dengan orang lain. Mengartikulasikan bukan hanya memiliki kemampuan untuk mengucapkan kata-kata atau mengucapkan kata-kata dengan jelas. Ini juga berarti bahwa seseorang mampu mengekspresikan dirinya dalam manajer yang fasih dan koheren. Seorang manajer hebat adalah orang yang dapat mengekspresikan dirinya sendiri kepada staf kantor medis dengan cara yang berarti dan tepat.

"Pemimpin bisnis yang baik menciptakan visi, mengartikulasikan visi, memiliki visi dengan penuh semangat, dan tanpa henti mengendarainya hingga selesai."

- John Welch

2 -

Tanggap

Anda intuitif, berwawasan luas, dan cerdas. Seorang manajer perseptif mampu memahami atau memiliki kesadaran tertentu dari staf kantor medis atau acara yang melibatkan mereka. Seseorang yang dapat merasakan emosi dari orang lain dengan menggunakan indra-indranya dapat mengambil sikap dan perilaku halus tanpa diberi tahu. Terkadang kata yang tidak terucapkan lebih kuat, dan manajer perseptif mungkin dapat menyelesaikan konflik atau masalah lain yang muncul.

"Persepsi yang meningkat adalah tujuannya: menjadi lebih sadar tentang bagaimana Anda melihat, bukan hanya apa yang Anda lihat."

- Michael Kimmelman

3 -

Percaya Diri

Anda percaya diri . Seorang pemimpin harus percaya pada kemampuan atau penilaiannya sendiri untuk memimpin orang lain. Terkadang seorang manajer harus membuat keputusan bahwa dia tidak sepenuhnya mampu melakukannya. Dia mungkin bahkan tidak tahu apakah keputusan itu akan menghasilkan hasil yang baik atau buruk. Namun, percaya diri dalam dirinya sendiri memungkinkan orang lain untuk percaya pada kemampuan dan penilaiannya.

"Optimisme adalah iman yang mengarah pada pencapaian. Tidak ada yang bisa dilakukan tanpa harapan dan keyakinan."

- Helen Keller

4 -

Rajin

Anda gigih dalam upaya Anda untuk mencapai tujuan Anda. Anda telah mendengar pepatah yang stabil memenangkan perlombaan. Mantap, upaya konstan untuk mencapai sesuatu adalah definisi ketekunan. Bukan hanya ketekunan contoh yang bagus untuk diikuti orang lain, tetapi juga menunjukkan bahwa Anda sama berdedikasi dengan tujuan seperti orang lain.

"Harapan hidup bergantung pada ketekunan; mekanik yang akan menyempurnakan karyanya harus terlebih dahulu mempertajam alat-alatnya."

- Konfusius

5 -

Bisa diandalkan

Anda konsisten dan dapat diandalkan. Menjadi andal mungkin tinggi pada daftar sifat yang mendefinisikan seorang manajer hebat. Setiap orang menginginkan manajer yang menganut prinsip dan keyakinan mereka sepanjang waktu, terlepas dari siapa yang mereka hadapi. Mereka tidak menunjukkan favoritisme kepada individu tertentu tetapi memperlakukan semua orang dengan rasa hormat dan sopan santun yang sama.

"Keteguhan adalah kualitas dari kepastian yang membuat orang tahu bahwa tugas yang diberikan akan tercapai, bahwa janji yang dibuat akan disimpan, kualitas emas - tetapi untuk menjadi efektif itu harus disertai dengan setidaknya jumlah yang moderat sesuatu untuk diberikan dan cara memberi yang menyenangkan. "

- Clarissa A. Beesley

6 -

Strategis

Anda dapat mengembangkan dan menerapkan strategi. Pemikiran strategis berarti memiliki kemampuan memecahkan masalah dan membuat keputusan. Seorang pemikir strategis mampu mengidentifikasi masalah, menganalisis masalah-masalah ini, mengembangkan solusi, dan mengimplementasikannya. Namun, ini bukan satu-satunya kualitas pemikir strategis. Anda juga harus dapat melihat gambaran besar untuk mengantisipasi perkembangan masa depan dan merespons secara tepat waktu untuk menghasilkan perubahan.

“Persepsi kuat dan penglihatan lemah. Dalam strategi penting untuk melihat hal-hal yang jauh seolah-olah mereka dekat dan mengambil pandangan jarak jauh dari hal-hal yang dekat ”

- Miyamoto Musashi

7 -

Bisa didekati

Anda ramah dan ramah. Tidak banyak orang yang menganggap betapa mudah didekati dengan menjadi seorang manajer. Menjadi manajer yang mudah didekati mengarah pada kepuasan karyawan yang lebih besar. Memiliki kebijakan pintu terbuka, mendengarkan pikiran dan gagasan karyawan, dan menunjukkan kebaikan dan keaslian adalah atribut dari seorang manajer hebat.

"Tidak ada yang membantu membuat seorang pemimpin lebih mudah didekati daripada mengakui perjuangan Anda, mengacaukan dan di belakang layar memikirkan panggilan keras. Jika pemimpin menjadikan ini prioritas, seluruh perusahaan akan lebih terbuka dan belajar secara metodis dari kegagalan."

- Scott Weiss

8 -

Motivasi

Anda memiliki semangat seorang pelatih. Pembina adalah seseorang yang merupakan pendengar yang baik, memiliki empati, dan dapat menginspirasi kepercayaan diri dan kepercayaan pada orang lain. Kemampuan untuk mengkomunikasikan dan memotivasi karyawan dan memberikan umpan balik yang konstruktif mengarah ke tim berkinerja tinggi. Seorang manajer yang memiliki kualitas seorang pelatih sangat efektif dalam mengembangkan budaya tempat kerja yang positif.

"Pelatih adalah seseorang yang memberi tahu Anda apa yang tidak ingin Anda dengar, siapa yang Anda lihat apa yang tidak ingin Anda lihat, sehingga Anda bisa menjadi orang yang selalu Anda kenal."

- Tom Landry

9 -

Cerdas

Anda mampu menunjukkan kecerdasan. Mendemonstrasikan kecerdasan bukan hanya menunjukkan seberapa pintar Anda. Itu hanya akan menunjukkan arogansi. Mengajukan pertanyaan cerdas, menghormati kecerdasan orang lain, dan komitmen untuk terus belajar adalah cara yang menunjukkan kecerdasan. Manajer yang cerdas juga sangat baik dalam membantu karyawan mereka mempelajari informasi yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas-tugas mereka.

"Kecerdasan tidak berarti infalibilitas, juga tidak berarti imobilitas. Kecerdasan berarti kemampuan untuk belajar."

- Kelly Barnhill

10 -

Berpikir ke depan

Anda memiliki visi untuk masa depan. Mampu berpikir dan merencanakan masa depan diperlukan untuk kesuksesan yang berkelanjutan. Selain itu, Anda harus dapat mengkomunikasikan visi ini kepada karyawan Anda dan mendapatkan dukungan mereka untuk melihatnya berbuah hasil. Setiap orang harus dapat memahami visi dan membelinya untuk berkontribusi pada perencanaan dan pengembangan visi.

"Pemimpin bisnis yang baik menciptakan visi, mengartikulasikan visi, dengan penuh semangat memiliki visi, dan tanpa henti mengendarainya sampai selesai."

- Jack Welch

11 -

Secara Emosional Cerdas

Anda memiliki kecerdasan emosional yang tinggi. Individu dengan kecerdasan emosi yang tinggi (EI) atau kecerdasan emosional (EQ) secara emosional kompeten. Mereka memahami dan mengelola perasaan mereka sendiri dan perasaan orang lain. Mereka juga tahu bagaimana menggunakan informasi ini untuk memandu perilaku. Itu berarti mampu mengucapkan kata-kata yang tepat tergantung pada situasinya. Itu berarti memiliki empati, kesadaran diri, pengendalian diri, dan stabilitas emosi.

"Siapa pun bisa menjadi marah - itu mudah. ​​Tetapi marah dengan orang yang tepat, pada tingkat yang tepat, pada waktu yang tepat, untuk tujuan yang benar, dan dengan cara yang benar - ini tidak mudah."

- Aristoteles

12 -

Dapat dipercaya

Anda dapat dipercaya dan jujur. Individu yang menunjukkan sifat-sifat ini menunjukkan integritas. Integritas adalah sifat penting seorang pemimpin karena karyawan dapat percaya bahwa mereka akan melakukan apa yang mereka katakan akan mereka lakukan. Pemimpin dengan integritas bertanggung jawab atas keputusan dan tindakan mereka, mengakui ketika mereka membuat kesalahan, dan berpegang pada prinsip mereka. Kualitas-kualitas ini mendorong karyawan mereka untuk melakukan hal yang sama. Kejujuran dan keaslian mereka dihormati, dan mereka dipandang sangat beretika yang membuat mereka menjadi model yang hebat untuk orang lain.

"Dengan integritas, Anda tidak perlu takut, karena Anda tidak memiliki apa pun untuk disembunyikan. Dengan integritas, Anda akan melakukan hal yang benar, jadi Anda tidak akan merasa bersalah."

- Zig Ziglar

Sumber

Northouse, PG (2013). Kepemimpinan: Teori dan praktik (edisi 6). Thousand Oaks: SAGE.