Rencana Baru untuk Sukses Keuangan Kantor Medis

Gunakan Empat Strategi Ini untuk Meningkatkan Kinerja

Jika kantor medis Anda telah berkinerja buruk dalam beberapa tahun terakhir (atau bahkan dalam beberapa bulan terakhir), sekarang saatnya untuk mengembangkan rencana baru untuk keberhasilan kantor medis. Ini hanyalah rencana tindakan untuk membantu membalikkan area yang menurun atau gagal berkembang.

Meskipun tidak ada dua kantor medis yang sama, ada beberapa area masalah yang universal dalam industri perawatan kesehatan. Untuk secara efektif membawa perubahan positif, Anda harus mengidentifikasi masalah di kantor medis Anda dan menerapkan tindakan korektif. Penilaian kantor medis dapat membantu Anda mengidentifikasi area yang perlu ditangani untuk mengembangkan rencana baru untuk sukses. Melakukan penilaian kantor medis adalah salah satu cara untuk mengidentifikasi peluang untuk perbaikan.

1 -

Kurangi Pengeluaran yang Tidak Diperlukan
Adam Berry / Getty Images

Mengurangi pengeluaran yang tidak perlu membutuhkan pengembangan kebiasaan belanja yang ketat dan hati-hati. Fokus pada area di mana biaya dapat ditebang atau habis sepenuhnya. Pertimbangkan biaya yang tidak penting untuk operasi kantor medis.

Pihak-pihak kantor adalah salah satu contoh pengeluaran yang tidak penting. Meskipun pesta kantor adalah cara yang bagus untuk meningkatkan semangat karyawan dan membuat karyawan senang, mereka mungkin lebih menyukai peningkatan tahunan dan keamanan kerja. Alih-alih kantor medis membayar semua biaya, memiliki pesta-pesta seadanya di mana staf menyumbang sebagian besar makanan, camilan, dan dekorasi. Ini hanyalah satu contoh, tetapi ada banyak cara untuk mengurangi pengeluaran yang tidak perlu.

2 -

Biarkan Pergi Pasien Tidak Layak
Gambar Pahlawan / Getty Images

Kedengarannya kasar. Namun, praktik medis sama seperti bisnis lainnya. Itu hanya bisa bertahan dalam bisnis jika menguntungkan. Intinya adalah bahwa pasien yang tidak menghasilkan laba adalah bagian dari masalah. Jika seorang pasien memanfaatkan sumber daya dari praktek tetapi tidak menguntungkan secara finansial, maka itu adalah untuk perbaikan kantor medis untuk mengeluarkan pasien.

Tidak hanya itu tanggung jawab Anda untuk praktik medis untuk melepaskan pasien yang tidak menguntungkan, tetapi Anda juga memiliki tanggung jawab kepada staf Anda dan pasien lainnya. Meskipun akan sangat disayangkan jika Anda menemukan diri Anda dalam situasi di mana Anda harus melepaskan seorang pasien, terlepas dari alasannya, itu baik dalam hak hukum Anda untuk melakukannya. Pastikan Anda mengikuti metode khusus untuk melakukannya yang sesuai dengan pernyataan misi dari praktik medis Anda.

3 -

Bermitra dengan seorang Spesialis
Seb Oliver / Getty Images

Bermitra dengan seorang spesialis adalah cara terbaik untuk memperbaiki kondisi keuangan kantor medis. Seorang spesialis membawa aliran baru pasien, beberapa di antaranya dapat menyeberang ke dokter lain dalam praktek. Selain itu, spesialis dapat membawa perspektif baru yang segar ke kantor medis yang dapat meningkatkan pendapatan.

Jika Anda memiliki latihan solo, Anda dapat bermitra dengan dokter lain untuk membentuk praktek kelompok khusus tunggal, praktik kelompok multi-dokter, atau perusahaan manajemen praktek dokter.

4 -

Identifikasi Penyebab Root
Ariel Skelley / Getty Images

Jika kantor medis Anda berkinerja baik pada awalnya dan kemudian suatu hari berhenti begitu saja, pasti ada alasan untuk itu. Sebelum Anda mulai membuat segala jenis perubahan di kantor medis, perlu untuk mengidentifikasi penyebab sebenarnya dari kejatuhan keuangan. Sering kali gejala dari suatu masalah adalah apa yang diatasi karena itu adalah yang paling jelas untuk diperhatikan.

Sayangnya, mengatasi gejala terkadang membuat masalah bertambah parah. Ini menyebabkan kantor medis menghabiskan waktu, uang, dan sumber daya lain yang berfokus pada hal yang salah. Satu-satunya cara untuk menerapkan perubahan secara efektif adalah mengatasi masalah itu sendiri. Berikut ini hanya beberapa cara untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah kantor medis Anda.